Clôturer un projet en recensant les bonnes pratiques mises en œuvre tout au long du projet. Les deux jours de formation seront suivis par une supervision organisée quelques mois après la formation afin d’accompagner les participants dans la mise en place de leurs projets au sein de leur institution

• Bien cerner les caractéristiques d'un projet et de la méthodologie de projet
• Articuler un projet de service avec les missions de son institution
• Mettre en place une organisation et une gestion de projet performante
• Faire le suivi et le reporting des avancées d'un projet auprès des différentes parties prenantes
• Pouvoir relancer un projet qui stagne

Notre approche se veut pragmatique et concrète : elle combine des concepts et des outils pratiques directement utilisables en situation de travail. Pendant la formation, les participants auront l'opportunité de réaliser des activités en lien avec leur quotidien. 

Chaque journée se terminera par la construction d’un plan d’action opérationnel et individualisé afin d’aider les participants à transférer les connaissances acquises en formation vers leurs réalités de travail. 

Personnel dirigeant

Management et cadre réglementaire - compétences managériales

Non – spécifique

Anne Debaty, créatrice de Motiv-action, formatrice et consultante en management et en ingénierie de la formation, coach, compte plus de 25 années d’expérience en tant que chef de projet et formatrice en management et en communication. Elle a mené de nombreux projets liés à la gestion d’équipe et aux risques psycho-sociaux dans le secteur social.

Veuillez toujours compter une heure supplémentaire pour la pause de midi.

• Inter - Actions a.s.b.l. n’organise pas le repas de midi